Строительство
Строительство — одна из самых масштабных сфер по объему работ, привлеченных ресурсов и количеству вовлеченных специалистов. Причем именно люди (сотрудники) для строительной компании являются залогом долгого, стабильного и эффективного функционирования на рынке.
Коллеги, здравствуйте! подскажите, какой KPI можно использовать при работе сметчика
наверно такой же как для писателя, экономиста. или математика.решающего головоломки.
Ключевой показатель эффективности кому интересно, можно для начала глянуть сюда Мне неинтересно, т.к. не сталкивался лично с подобным
У меня на первой работе применяли КТУ, то биш коэффициент трудового участия. Правда каким образом его высчитывали никто толком не знал ))
tulenin, Да я шучу! Это же типа сертификации по ISO, типа светлое будующее развитого капитализма! “От каждого по способностям, каждому по труду!” Ничего не напоминает?
а у меня на предприятии это уже внедрено
т.е. работаете за пайку как в СССР
Нормальный лозунг, правильный, пусть даже и коммунисты “клятые” его внедряли Сейчас для олигархов действует “от каждого по желаниям, каждому по потребностям” Для рабоче-крестьянского класса “от каждого по максимуму, каждому по минимуму” А вообще инет авторство первому лозунгу отдает французскому экономисту-социологу-масону Пьеру Прудону, одному из основоположников анархизма
ну примерно так, только пайка уже не ссср-овская
а я эти понятия тоже различаю
У нас целый отдел внедряет ISO, KPI, МСФО – вот от кого толку практического нет и избавится нельзя.
Требуемый опыт работы:
Сбор и анализ информации
Составление сметно-проектной документации
MS Office (Word, Excel, Outlook)
Он получит его с откликом на вакансию
Где располагается место работы?Какой график работы?Вакансия открыта?Какая оплата труда?Как с вами связаться?Другой вопрос
Вакансия опубликована в Омске
Ваши отзывы помогают людям принимать взвешенные карьерные решения
Откликнитесь среди первых
Составление локальных сметных расчетов, объектных смет, сводного сметного расчета, калькуляций и т.д. Знание и умение использовать НЦС и Фер.
Работодатель сейчас онлайн
Высшее профессиональное образование (техническое). Умение работать в программе “Гранд смета”. Знание документов и других методических материалов по градостроительной деятельности.
В данный момент занимаюсь разработкой модели оплаты труда сметчиков (для одной строительной компании). Сметчики являются штатными сотрудниками. На сегодня их система оплаты труда следующая: ежемесячный оклад + бонус по окончании проектов (а они могут длиться до полугода и больше). Бонус рассчитывается как определенный заранее процент от стоимости сметы на строительство объекта.
В новой системе оплаты труда предполагается в ежемесячной переменной части оплаты труда отразить несколько критериев, доступных для оценки: количество документов (в сравнении с установленной нормой), качество и своевременность предоставления отчетности (аналог штрафных баллов за некачественное и несвоевременное предоставление отчетности).
Также в оплате труда сметчика предусматриваются бонус за точность оценки (отношение фактической себестоимости к плановой) и бонус за снижение нормативной себестоимости. Эти бонусы предполагается выплачивать по окончании проекта.
Вижу в представленной схеме недостатки, связанные с тем, что сметчик заинтересован в завышении сметы, чтобы потом получить бонус за ее экономию либо точность оценки.
Другими словами, проблема касается качества подготовки сметы (ее точности). Какие возможны варианты решения подобной задачи? Один из вариантов (как я его вижу) – экспертная выборочная оценка смет сторонним специалистом. Что можете еще посоветовать?
Да, я тоже её вижу.
Лучше иметь формализованный эталон для сравнения. Е НиР тот же. Чем это плохо?
День добрый коллеги.
Прошу поделиться опытом или хотя бы дать совет, как считать сдельно премиальную оплату труда инженера-сметчика.
З/п = Оклад (некая постоянная часть, около 60% от ЗП) + Премия(переменная часть 40%, формируется по показателям)
Если с окладной частью все более менее понятно, то вопрос – как считать переменную часть? Какие ввести показатели?
За ранее благодарю.
Добрый день, Василий,
Давайте, разберем Вашу задачу по типу, как сделано в следующих обсуждениях (не обращайте внимание, что рассматриваемые должности не схожи с Вашей):
Результативность по своевременности выполнения работ/заданий
в частности – комплектации (оформления) пакетов документов приемщиком-оформителем документов
Ксения, огромное спасибо за предоставленную информацию.
Вот что получилось:
З/п = Оклад + Оплата за договора * Кобщ + Оплата за сметы * Кобщ + Оплата за переработки
Оклад = “N” рублей (N = 2 000 000 бел руб)
Оклад выплачивается за работу несвязанную с согласованием и подписанием договоров, и формированием смет. Т.е. за ежемесячный отчет и выполнение поручений руководства в рабочее время.
Оплата за договора = Кол-во бюджетных договоров * “N1” + Кол-во частных договоров * “N1″/2
“N1” = 100 000 бел руб.
В отчетном месяце учитывается только кол-во подписанных договоров.
Оплата за сметы и процентовки = Кол-во строк в смете или процентовке * “N2”
“N2″= 2 000 бел. руб
В отчетном месяце следующие строки:
Кобщ = Ксроки * Кошибки
Ксроки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделана не вовремя.
При этом сроки оговариваются предварительно. Если сроки не оговорены, понижающий коэффициент не применяется.
Кошибки = 0,5, если договор, смета или процентовка сделаны с ошибками, недостающей информацией.
Понижающий коэффициент применяется, если сметчик:
Понижающий коэффициент не применяется, если сметчику была подана ложная информация, определить которую сметчик на своем уровне в принципе не мог (например, реквизиты «адрес» Заказчика).
Типовые ошибки в договоре :
Оплата за переработки = Кол-во часов внеурочной работы * 20 000
Доброе утро, Василий,
Давайте проясним след. моменты по предложенной модели зарплаты
1. по учету договоров:
2. по учету трудоемкости работы сметчика:
3. по срокам и качеству работ:
4. по (до)плате за переработки:
Их следует учитывать (и оплачивать) лишь в том случае, если эти сверхурочные работы выполняются по распоряжению Руководителя.
Уважаемый Павел Евгеньевич!
Ссылку на Ваш ресурс мы удалили.
Прайс на размещение рекламы здесь.
Я предложил бы для начала пройти аттестацию сметчику. Это будет являться показателем уровня его профессионализма.
Помогите, пожалуйста, с таким вопросом. Нас переводят на новую систему оплаты труда. З П= ставка+ премияПросят предложить варианты расчета премии. Мы строительная компания и конкретно сметный отдел занимается составлением смет от начала проектирования (сметы на проектные работы) и до составления актов выполненных работ. Не совсем понимаю как отразить все “особенности” составления смет. От суммы сметы не логично, потому что можно составить смету на сантехнику и получить невысокую стоимость, а можно составить смету из 10 позиций и получить миллион). Возможно у кого-то есть шаблон расчета их зп или какие-то мысли.
пронормируйте время на создание сметы. Если с этим сложности, напишите какие.
Затем продолжим. ( О суммах не думайте).
И, кстати, посмотрите здесь (начиная с этого поста и затем ниже).
Первичная консультация по подбору персонала
С наймом работников в этой сфере наблюдаются значительные трудности:
1. Если говорить о поиске кандидатов на вакансии специалистов и руководителей (инженеров, проектировщиков, директоров, прорабов и т. д.), то рекрутеру потребуется правильно оценить как квалификацию эксперта в сфере строительства, так и его опыт и гибкие навыки.
2. Если же говорить о подборе рабочих, то мы сможем вам привезти отобранных строительных специалистов, которые работают эффективно и будут выполнять ваши сроки по строительному объекту.
3. Также есть проблема с «текучкой» кадров, так как местоположение рабочего персонала зависит от наличия в населенном пункте строящихся объектов. Рабочие трудоустроены в разных регионах и меняют компании с сезонной периодичностью.
В связи с указанными трудностями рекрутингом в строительной сфере должны заниматься специалисты, специализирующиеся на подборе кадров в данной отрасли. И такие HR-менеджеры есть в кадровом агентстве ВАШКОНСАЛТИНГ!
Мы готовы прийти на помощь в поиске самых востребованных и сложных профессий. Мы поможем Вам в следующих должностях в области строительства:
Руководитель (директор) строительной компанииДиректор (Начальник) строительстваЗаместитель Директора (Начальника) по строительному участкуЗаместитель директора по капитальному строительствуЗаместитель директора по коммерческим вопросамЗаместитель директора по управлению персоналомДиректор по логистикеЗаместитель директора по логистикеРуководитель проектаОперационный директорКоммерческий директорДиректор по развитиюДиректор проектированияГлавный инженерПроектировщикАрхитекторИнженерНачальник ПТОНачальник управленияМенеджер по закупкамРуководитель проектных продажМенеджер по проектным продажамСпециалист по тендерамГлавный экономистНачальник сметно-договорного отделаСметчикЭкономист Начальник отдела контроля качестваНачальник отдела контроля строительно-монтажных работНачальник отдела материально-технического снабженияНачальник отдела оборудования строительной организацииНачальник участкаПрорабРуководитель строительных бригадНачальник техслужбыМастер строительного участкаМастер – бригадирМонтажникМашинист
От годового дохода специалиста
Полное соответствие требуемым навыкам
Скидка для постоянных клиентов
до 180 дней
Длительность бесплатной замены кандидата
Наши советы и идеи
Мы работаем с нашими клиентами и помогаем нанимать нужных и эффективных сотрудников, консультируем по кадровым и миграционным вопросам
Можно ли устанавливать камеры и прослушку в офисе и на рабочих местах?
Бумажные медицинские книжки будут действовать до сентября 2024 года
Запрет на мобильный телефон в рабочее время
Такие положения могут быть закреплены, например, в локальном нормативном акте организации. Статья 8 ТК РФ разрешает работодателям принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами.
Кража клиентской базы со стороны сотрудника
Риски что сотруднику были выданы рабочие документы дали ему доступ к электронной почте, а он на следующий день не вышел на работу. Как в этом случае поступить работодателю?
Действия работодателя те же что и при увольнении: Смена паролей; Удаление учетных записей. Если выданные документы работник не забрал с собой, то нет рисков. Если документы были выданы сотруднику на руки и он их забрал домой, то нужно понимание что за документы, и как он может ими воспользоваться.
Какие документы должен предоставить сотрудник в первый рабочий день и основания допущения его к рабочему месту если не весь комплект документов он принёс
Бумажные и электронные трудовые – как вести себя работодателю при оформлении сотрудника, если сотрудник пришел на работу в первый день без трудовой и утверждает что у него электронная трудовая , хотя значится бумажная
Использование факсимиле в кадровом делопроизводстве
Уволить по утрате доверия – примеры для законного увольнения
Трудовой договор в долларах?!
Ущерб компании работником – как оформить?
Дистанционная работа сотрудника – оформление и контроль
Мы поможем с подбором персонала
А вы знаете, что у главного бухгалтера испытательный срок может быть до 6 месяцев?
Когда сотрудник может отозвать заявление на увольнение?
Восстановление кадрового учета
Доверять или контролировать сотрудников
Как определить справедливый уровень вознаграждения персонала. Расчет KPI
Самые актуальные и важные советы по мобилизации
Что изменится в правилах проведения инструктажей по охране труда?
Новое о персональных данных
Испытательный срок для всех может быть не более 3-х месяцев?
Нюансы отпусков в 2022 году – советы работодателям
Возможности
В продукте “Модуль 1С:Управление строительным производством для 1C:ERP и 1С:КА2” представлены следующие функциональные возможности:
Подсистема “Управление строительным производством”
Планирование строительства производится при помощи календарного плана-графика, включающего работы, сроки их выполнения, объемы, перечень необходимых материалов и ресурсов.
“ERP Управление строительной организацией 2” может хранить несколько вариантов планов-графиков для возможности анализа и сравнения. Выполняется автоматический контроль на наличие одного рабочего сценария выполнения работ.
План-график работ так же может быть загружен из MS Project.
План-график работ может быть создан на основе позиций локальной сметы в разрезе конструктивных элементов. План-график работ утверждается, в дальнейшем на его основании будут формироваться учетные документы. Конструктив указывается на закладке “Дополнительно” в карточке строительной работы.
На основании календарного плана-графика вводится документ “Разделительная ведомость” для:
На основании календарного плана-графика так же вводится “Бюджет строительства” для последующей оценки затрат на производство работ, а также для определения сроков подписания актов и сроков оплат в соответствии со сроками выполнения работ объекта строительства.
В системе вводится спецификация по договору с заказчиком, включающая:
Соответствие работ календарного плана-графика работам договора заказчика настраивается, если детализация работ различна:
На основе распределения работ между подразделениями организации выполняется назначение исполнителей на работы.
Заключаются договоры с подрядчиками, в дополнительных условиях которых фиксируется:
Выполнение работ календарного плана регистрируется документом “Учет выполненных работ”, предназначенным для ежедневного отражения выполненных работ и формирования журнала (форма КС-6а).
В системе отражается внутренняя приемка работ ПТО, которая регистрируется документом “Реализация строительных работ (КС-2 внутренняя)”.
Документ является основанием для отражения непредъявленной выручки в бухгалтерском учете в случае, если работы не приняты заказчиком.
Списание материалов с объекта строительства на работы выполняется документом “Расход материалов в строительстве”, на основании которого формируется списание материалов в бухгалтерском учете.
Приемка работ подрядчиков отражается документом “Акт о приемке выполненных работ”.
В ходе хозяйственной деятельности понесенные затраты могут быть отнесены на конкретные объекты строительства.
Учет фактически отработанного времени сотрудников на работах объекта строительства выполняется документом “Учет работы сотрудников и техники”, на основании которого формируется документ по распределению основного заработка.
Проведение сдачи работ заказчику на основании внутренней приемки работ (внутренняя КС-2).
На основании документа “Реализация строительных работ (внутренняя КС-2)” оформляется документ “Реализация строительных работ (КС-2 внешняя)” с печатной формой КС-2 и КС-3.
Расчет себестоимости строительства и финансового результата выполняется регламентными операциями по закрытию месяца.
В течение отчетного периода отражается получение оплаты от заказчика.
Настроенная модель позволяет анализировать полученную выручку в разрезе объектов строительства и видов работ.
При ведении графиков движений по договорам и их актуализации, Заявки на расходование денежных средств могут быть сформированы автоматически.
Анализ движений по графику договоров выполняется отчетом “Отчет по графику движений по договору”.
В системе разработан ряд отчетов для контроля выполнения, приемки и сдачи работ заказчику:
Для план-фактного анализа списания материалов формируются отчеты М-19, М-29.
Для перепланирования и оптимизации работ в системе формируется документ Актуализация плана-графика. Он может быть сформирован на любую дату, а его результаты могут лечь в основу корректировки утвержденного плана-графика.
Изменения в график производства работ могут быть внесены на определенную дату.
Подсистема “Управление материально-техническим обеспечением”
На основе рабочего календарного плана-графика работ формируется план потребностей в материалах.
Документ имеет печатные формы:
Для любого договора учетной системы можно ввести дополнительные параметры по договору:
На основе данных из графиков движений по договорам с помощью обработки может быть сформирован бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств.
При формировании Заказов поставщикам указываются параметры доставки: адрес отправления и адрес доставки. Материалы в закупку распределены в разрезе строительных работ и ожидаются к поставке на объект строительства для выполнения работ.
В автоматизированном рабочем месте (АРМ) “Распределение доставки” выполняется распределение доставки по маршрутам и различными способами доставки: авиа, ж/д, авто, морем, перевозчикам и формируются документы “Заказ на доставку”.
Для того чтобы распределить поступившие материалы на склад между работами объекта строительства, предназначена обработка “Распределение материалов по работам”.
Для контроля доставки материалов разработаны отчеты:
Для план-фактного анализа поставок основных строительных материалов разработаны отчеты:
Так же разработан функционал, дополняющий подсистемы типовой конфигурации “EPR Управление предприятием 2”:
Как мы работаем?
Наш подбор персонала нацелен найти вам нужных людей с опытом, нужной квалификации и личностными характеристиками. Мы знаем, что персонал – это источник жизненной силы организации. Тем не менее, хотя рабочая сила является источником конкурентного преимущества, она также является важной статьей бюджета вашей организации, поэтому ошибиться при поиску и подборе персонала может привести к увеличению расходов компании.
Нам нужно знать, кого вы ищете
От вас мы собираем информацию по подбору сотрудника и согласовываем условия труда соискателя и ваши требования при подборе
Мы смотрим независимым взглядом
Основная проблема при подборе персонала штатным персоналом:
Индивидуальный Подбор персонала:
Вы получите отобранных кандидатов по вашей ЗАЯВКЕ
Замена подобранного сотрудника
Мы отвечаем за результат и готовы гарантировать бесплатную однократную замену подобранного нами сотрудника в случае увольнения в связи с профессиональной непригодностью или по собственному желанию, в течении 45 календарных дней с момента его выхода на работу.
