Как правильно оценить уровень развития системы ТОиР
Система технического обслуживания и ремонтов – это огромный комплекс, без которого не может существовать ни одно производство. Расходы на неё могут достигать 60% всех операционных затрат.
Итоги II Всероссийского исследования «Развитие производственных систем»В начале года Дмитрий Марчук (руководитель практики «Производственные системы» в «ЭКОПСИ») презентовал результаты «II Всероссийского исследования в области развития производственных систем». Как повысить эффективность работы предприятия?О том, где найти волшебную таблетку, рассказывает Александа Лушникова — руководитель практики «Организационная эффективность» блока «Стратегия и операционная эффективность»
Как изменились модели профессиональных компетенций за 5 лет?
Запись вебинара 3 октября 2023
Кейс, Обзорная статьяТрансформация бизнес-процессов: ключ к эффективности и конкурентоспособностиОдин из крупных парфюмерных ритейлеров подвергся подобной трансформации, где иностранная головная компания решила продать свой бизнес в России, и новым владельцем стал один из топ-менеджеров.
Описание подхода, Обзорная статьяВнедрение лидерства в безопасности. Маленькая ошибка большого проекта. От чего зависит, принесёт ли новый лидерский инструмент реальную пользу или так и останется грудой фиктивных отчётов на столах у руководителей? Возможно, дело в неправильных людях? Или мы переоцениваем пользу самих инструментов? Почему бенчмаркинг не всегда OQ для оценки эффективности?Почему при проведении бенчмаркинга нужно не только использовать метрики, но и проводить оценку качества выполнения функций в компаниях-бенчмарках.
Производственники и маркетологи — как найти баланс целей?
Авторская ТВ-передача «Бизнес делают люди» — её ведёт управляющий партнер «ЭКОПСИ» Павел Безручко! Новый гость из цикла «Управление изменениями» — Нелли Мещерякова, генеральный директор аутсорсинговой компании «Центр корпоративных решений».
В этой статье мы разбираем, что из себя
представляет тест PiF и даем рекомендации по его прохождению
Тест PIF (Potential in Focus) – это комбинированный тест, разработанный компанией ЭКОПСИ для оценки потенциала сотрудников и соискателей в самых разных сферах деятельности. Тест PIF дает эйчарам прогноз на эффективность кандидата в новых рабочих условиях. Тест PIF состоит из нескольких оценочных элементов: числовых, вербальных и логических тестов, тестов управленческих стилей «Сценарии» и опросников. Тестируемый последовательно проходит 6 субтестов, оценивающих отдельные элементы потенциала.
Подробнее о тесте PiF
Тест
PiF (Potential in Focus), разработанный компанией «ЭКОПСИ», используется для
измерения потенциала сотрудника (успешности в новом виде деятельности). Успешный сотрудник не обязательно остается успешным при появлении новых условий работы – например, при расширении зоны ответственности или смене сферы деятельности. Потенциал – это набор характеристик (компетенций) человека, которые прогнозируют его эффективность в новых рабочих условиях. Данной оценке, как правило, подвергаются действующие руководители (линейные менеджеры и выше, исключая топ-менеджеров). Согласно исследованиям, у сотрудников с высокими результатами по тесту Pif в 22 раза выше стать шанс стать топ-менеджерами, чем у сотрудников с низким PiF.
PiF – это стрессогенный тип тестов, поскольку новая деятельность – это также стресс. Тест проводится только в электронном виде. Данный тест уникален тем, что по нему, помимо детализированных отчетов по оцениваемым качествам, также выводится итоговый результат – одна цифра, процентиль. Ваши результаты сравниваются с результатами десятков тысяч линейных руководителей и менеджеров среднего звена, которые проходили этот тест ранее. Если показатель более 70 процентилей – человек будет успешен в новой деятельности, если менее 30 – нет. Промежуточные значения от 30 до 70 – это слепая зона, где требуются применение дополнительного анализа.
Не все компетенции оценивают потенциал, а только некоторые из них. Ниже приводятся анализируемые блоки и входящие в них компетенции, уровень которых определяет PiF:
Уровень компетенций Скорость мышления, Критическое мышление, Социальный интеллект и Открытость мышления проверяются с помощью тестов. Остальные компетенции – с помощью опросников.
Тест PiF устроен по модульному принципу: участник последовательно
проходит субтесты, оценивающие каждый элемент потенциала.
PiF
тест включает в себя:
–
блок «Анализ идей» (шкала Критическое мышление);
–
блок «Принятие решений» (шкала Открытость мышления);
–
блок «Обработка информации» (шкала Скорость мышления);
» (шкала Социальный интеллект);
–
блок «Мнения и отношения» (шкалы Мотивация к развитию, Инициативность, Настойчивость, Амбициозность);
–
блок «Лидерский стиль» (шкала Мотивация к лидерству).
Далее разберем каждый из блоков более подробно.
анкете участника нужно ответить на несколько простых вопросов о себе и своей
должности, время выполнения – примерно 5 минут.
Тренировочные
задания – это по сути демо-тест, знакомящий участника со всеми типами вопросов,
которые ему встретятся далее в тестовых блоках. Результаты демо-теста не влияют
на результаты основного тестирования.
Блок
«Анализ идей» – один из 6 основных тестовых блоков, представляет из себя
вербальный тест. На выполнение 9 заданий отводится 25 минут, заметим, что
ограничено общее время блока. В данном вербальном тесте используются разные
виды вопросов: укажите наиболее точный вывод из текста, какое из высказываний
не подкреплено данными из текста, какое из высказываний сильнее всего
опровергает мысль из текста и т. д. Для подготовки к данному блоку рекомендуем
ознакомиться со статьей «Как сдать вербальные тесты», а также пройти тренировку
в нашей системе по направлению Вербальные тесты.
Блок
«Принятие решений» предлагает для рассмотрения различные ситуации, которые
подразумевают принятие каких-либо решений. В каждом задании вас спрашивают, как
бы вы поступили в той или иной ситуации, какое решение вы считаете наиболее
правильным. Для подготовки будут полезны тесты управленческих стилей
«Сценарии». Общее время теста ограничено
– 35 минут на 34 задания.
Блок
«Обработка информации» содержит в себе задания разного типа – числовые,
вербальные и логические тесты. Данный блок тоже выполняется на время.
Стоит отметить, что в последней версии теста Pif 7.0 стал применяться адаптивный формат тестов способностей, которые входят в блок Обработка информации. Это означает, что если вы отвечаете правильно, то следующий вопрос будет сложнее по уровню, а если два раза неправильно, то вам будет предложен вопрос из более легкого уровня. Повышение уровня характеризует трудозатраты на решение вопроса – в числовых вопросах увеличивается количество операций, которые необходимо совершить для вычисления вопроса, в вербальных – больший объем текста, в логических – количество фигур и признаков.
Еще
больше бесплатных примеров таких тестов, а также вариант комплексной подготовки к таким тестам вы сможете найти по ссылке в конце статьи.
Блок
«Кейсы» снова предлагает к анализу различные рабочие ситуации с акцентом на
социальное взаимодействие. Необходимо выбрать из предложенных вариантов те
действия, которые вы считаете наиболее эффективными. Для подготовки
используются тесты управленческих стилей «Сценарии».
После достаточно стрессовых испытаний в виде различных тестов вам будут предложено пройти опросники, которые не ограничены по времени. Опросники специально идут после этих испытаний – по исследованиям, уставший человек дает более правдивые ответы, а не ожидаемые.
«Мнения и отношения» представляет из себя опросник из 104
вопросов. Предлагаются утверждения, для некоторых из них необходимо выразить
свое согласие/несогласие по 5 балльной шкале, для некоторых – выбрать наиболее близкое
для вас утверждение.
Наша рекомендация при прохождении опросников – думайте над каждым вопросом, не ставьте ответ наугад, делайте свой выбор осознанно.
Блок
«Лидерский стиль» – снова опросник по вашему стилю управления, но гораздо
короче (10 вопросов).
Прохождение данного раздела не ограничено по времени. Этот блок проверяет шкалу Мотивация к лидерству.
Работа
с тестом PiF обычно занимает 2 часа. Поэтому необходимо выбрать удобное время
для прохождения тестирования и обеспечить себе комфортные условия для работы –
чтобы вас никто не отвлекал и не мешал сосредоточиться.
Стоит отметить, что в новой версии PiF 7.0 появился отчет по дополнительным шкалам, а также по деструкторам – Следование правилам, Перфекционизм и Доброжелательность.
Для подготовки к тесту PiF вам будут
полезны:
–
тесты управленческих стилей «Сценарии» (по ссылке – образцы бесплатных тестов). Обратите внимание на разъяснения правильных ответов – прочитав их, вы поймете логику прохождения данных тестов и как можно проранжировать по эффективности все ответы (на реальном тестировании есть задания по ранжированию). Рекомендуем при подготовке использовать “Руководство по ситуационным тестам”, которое вы сможете найти в личном кабинете.
Для
полноценной подготовки к тесту PiF все данные виды тестов включены в пакетное
предложение «Комплексная подготовка». Начните тренироваться прямо сейчас!
Test-help.com – это ресурс с обширной базой тренировочных тестов и вспомогательных информационных материалов, на котором Вы можете подготовиться к конкурсному отбору в компании международного уровня, а также к участию в любых кадровых конкурсах, включая ежегодный конкурс для управленцев Лидеры России. Чтобы стать лучшим среди конкурентов – начни тренироваться прямо сейчас!
* Данная статья носит информационный (обзорный) характер. При написании
статьи используется исключительно официальная информация из открытых
источников. Товарные знаки “ и другие товарные знаки, указанные в этой статье,
принадлежит соответствующим владельцам (правообладателям). Ни один из таких
владельцев (правообладателей) не связан с Тренировочные пакеты тестов, представленные
на этом сайте, являются разработкой test-help. Мы не
прибегаем в своей деятельности к услугам, основанным на использовании программ
для ЭВМ или авторских материалов, исключительное право на которые принадлежит владельцам
(правообладателям). Тренировочные пакеты на этом сайте направлены на развитие
навыков, которые могут пригодиться на различных этапах оценочных мероприятий
(например, прохождение психометрических тестов, решение бизнес-кейсов, прохождение
ассессмента и пр). На нашем сайте не предоставляются услуги
по оценке сотрудников или кандидатов на работу.
Экопси Консалтинг — российская компания-разработчик психометрических тестов, основанная в 1989 в Москве группой сотрудников факультета психологии МГУ имени М. В. Ломоносова. Название ЭКОПСИ было выбрано, чтобы охарактеризовать сферу деятельности этой команды — «ЭКОномика» и «ПСИхология». Тесты Экопси используются многими российскими работодателями и в конкурсе «Лидеры России». В этой статье мы подробно расскажем о составе теста PIF (Potential in Focus) — основного теста от ЭКОПСИ и как его пройти.
Услуги и технологии ЭКОПСИ
Долгое время Экопси входила в состав американской HR компании RHR International, которая занималась поиском и отбором кандидатов на руководящие должности. На текущий момент за почти 30 лет своей деятельности Экопси Консалтинг наработала большой объем теоретического и практического материала по организации отбора сотрудников.
Особенностью этой компании является специализация на оценке компетенций руководителей и менеджеров всех уровней, хотя список услуг компании очень обширен и включает в себя следующие пункты:
Клиенты ЭКОПСИ
На 2022 год клиентами компании Экопси Консалтинг являются десятки государственных структур Российской Федерации и сотни корпоративных клиентов, в том числе такие киты, как Росатом, Роснефть, Газпромнефть, ТНК, BP, Лукйол, Камаз, Оборонпром, Алмаз-Антей, Сбербанк, ВТБ и многие другие.
Решения по отбору и управлению персоналом от Экопси Консалтинг обычно используются крупными корпоративными клиентами как дополнение к решениям и услугам от других компаний-разработчиков тестов в сфере HR-технологий. Наряду с Экопси Консалтинг эти же вышеперечисленные компании пользуются услугами компаний CEB SHL, Korn Ferry/Talent Q, HT Technologies и других. Экопси Консалтинг, хоть и позиционируется как российская компания для российских клиентов, но активно продвигает свои продукты за рубежом. Эксперты рынка HR очень высоко оценивают качество решений от Экопси Консалтинг. По уровню технологий Экопси стоит на одном уровне с лидирующими международными компаниями, которые ведут деятельность с начала 70-х годов.
Если Вам интересны и другие разработчики тестов, читайте наши статьи о них:
Особенности тестов SHL, Talent Q, Saville, KENEXA
Тесты Talent Q: особенности, виды, примеры, прохождение
Психометрические SHL тесты
Тесты ЭКОПСИ
Тесты Экопси стали очень известны и популярны благодаря тому, что эти тесты были выбраны как основа для проведения дистанционного этапа отбора участников конкурса «Лидеры России». За три года проведения конкурса Экопси организовала онлайн-тестирование огромного количества участников этого конкурса. За эти три сезона платформа для тестов конкурса Лидеры России провела около 600 тысяч онлайн-сессий тестирования для почти 300 тысяч человек.
Тесты Лидеры России включают в себя несколько этапов, основными являются три: тесты на интеллект (числовые, вербальные и логические тесты), тесты на управленческий потенциал и тесты общих знаний о России. Такой же формат тестирования применяется в других кадровых конкурсах на платформе Россия — страна возможностей. Так, тесты конкурсов Лидеры России. Политика, Лидеры интернет-коммуникаций, Лидеры строительной отрасли и некоторых других региональных конкурсов очень похожи не тесты Лидеры России.
Читайте больше о конкурсе «Лидеры России» в нашей обзорной статье Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2021
Тест Potential In Focus — PiF
Основой для тестирования участников конкурса Лидеры России стал специализированный тест ЭКОПСИ под названием Potential In Focus (PIF) — Потенциал в фокусе. Этот тест был разработан специально для оценки большого количества кандидатов на руководящие должности и нацелен на создание точного прогноза управленческого потенциала соискателя и его возможных карьерных достижений.
Основными характеристиками кандидата, которые оцениваются с помощью теста Potential In Focus от компании Экопси, являются следующие:
Виды тестов ЭКОПСИ
Разработчики Экопси применяют широкий спектр тестовых вопросов. Это могут быть вопросы с одним ответом, с двумя ответами «лучший-худший», вопросы на расстановку ответов по шкале эффективности, по шкале от первого к последнему действию и тд.
Большинство тестов от ЭКОПСИ выглядят как тест в 4-5 вариантами ответов и необходимостью выбрать 1 ответ или как опросники с 4-8 вариантами ответов и заданием расставить ответы в соответствии с определенной шкалой.
Как мы писали выше, тесты могут быть следующих типов:
Ниже вы найдете реальные примеры всех этих типов тестов от компании Экопси Консалтинг.
Числовые тесты ЭКОПСИ
Решение этого теста проводится в три действия:
Этот тест на 2 действия:
Как вы видите, это несложные тесты. Если уделить им пару минут на изучение, то даже школьник средних классов без труда сможет найти решение. Единственной сложностью является жесткое ограничение по времени. В тесте PIF от ЭКОПСИ на решение таких задач отводится 40-60 секунд.
Если вы не видели и не решали подобных тестов ранее, то стресс из-за быстро заканчивающегося времени может помешать вам определить правильный ответ. Навык быстрого решения подобных числовых тестов нарабатывается только практикой. Уделите хотя бы 2-3 вечера на подготовку и отработку тренировочных тестов и вы гарантированно пройдете числовые тесты или любые другие тесты способностей от ЭКОПСИ.
Вербальные тесты ЭКОПСИ
Вербальные тесты ЭКОПСИ представляют собой тесты на вербальный анализ. Такие тесты в качестве вариантов ответа имеют 4-5 утверждений относительно общего смысла текста. Это довольно сложные тесты и, если вы не видели подобных заданий ранее, то правильно решить такой тест за 1 минуту будет сложно. Навык быстрого анализа таких текстов нарабатывается также практикой.
Сможете решить этот тест за 1 минуту? Мы дадим правильный ответ, но хотим, чтобы сначала вы попробовали подумать сами. Смотрите правильные ответы на все последующие примеры тестов в конце нашей статьи.
Смотрите ответ на этот тест в конце статьи. Постарайтесь определить ответ сначала самостоятельно.
Абстрактно-логические тесты ЭКОПСИ
Ответ и объяснение этого теста смотрите в конце статьи. Постарайтесь сначала найти ответ самостоятельно.
На решение таких тестов в тесте PIF отводится 1 минута. После практики вы сможете решать подобные тесты за 20-30 секунд.
Психологические тесты ЭКОПСИ на оценку управленческого потенциала
ЭКОПСИ Консалтинг изначально специализировался на психологических тестах и компанией накоплен огромный опыт в создании профессиональных тестов на оценку способностей кандидатов на позиции любого уровня. Как мы писали выше, ЭКОПСИ делает особый упор на разработку инструментов для оценки управленческих компетенций. Именно по этой причине тесты PIF от ЭКОПСИ значительной частью представляют тесты Лидеры России.
Психологические тесты в целом могут иметь более широкое толкование ответов по сравнению с тестами на способности. Это объясняется тем, что в разных условиях могут требоваться разные ответы. Например, в условиях нехватки времени или кризиса часто более предпочтительными считаются ответы в тестах, где описаны решительные действия руководителя, даже авторитарные и жесткие решения, направленное на немедленное улучшение ситуации. А в условиях спокойного поступательного развития более приоритетными считаются ответы, иллюстрирующие решения, принятые коллегиально, с учетом мнения всех сторон, например, всех членов вашей команды. То же самое может быть приложено к любой управленческой ситуации — в разных условиях требуется разные решения и разные выборы вариантов ответов в психологических тестах ЭКОПСИ или любого другого разработчика.
Если Вы уже состоявшийся руководитель с большим опытом управления, то, скорее всего, для Вас не составит труда находить верные ответы в тестах на управленческий потенциал. Но для начинающих руководителей мы настоятельно рекомендуем ознакомиться с как можно большим количеством профессиональных психологических тестов.
Читайте больше о типах таких тестов в нашей статье Психологические тесты для руководителей
Ниже Вы найдете 2 примера реальных тестов на управленческий потенциал от компании ЭКОПСИ Консалтинг, которые применялись для тестирования участников конкурса Лидеры России 2018-2019.
Просим обратить внимание, что все тесты компании Экопси защищены авторским правом и мы приводим их в нашей статье только с целью примерного ознакомления наших читателей.
Базы тестов Экопси насчитывают десятки тысяч вопросов и обычно создаются индивидуально под каждого клиента. Однако, общие принципы и правила решения таких тестов остаются неизменными. К тестам Экопси можно и нужно готовиться, если Вы знаете, что Вам предстоит пройти такое тестирование. Уделив всего 4-5 дней (конечно, чем больше — тем лучше) качественной подготовке Вы сможете приобрести навыки быстрого и точного определения правильных ответов и значительно повысить свои шансы на успешное прохождение тестирования.
На HRLider Вы найдете более 3500 тестовых вопросов для подготовки к тестам большинства разработчиков и к тестам конкурса Лидеры России. Мы сделали специальные подборки тестов конкретно для подготовки к тестам ЭКОПСИ — PIF. Начните с того, чтобы посмотрите наши тесты бесплатно в режиме демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно.
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести оценку компетенций и интеллектуальных способностей кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER. HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов. Позвоните нам для консультации 8800-250-2406 или начните работу на EMPLOYER. HRLIDER прямо сейчас!
Ответы на примеры тестов:
Вербальный тест Экопси пример 1:
Правильный ответ: Демократия старается ограничить свободу слова, хоть и делает это непрямыми методами.
Вербальный тест Экопси пример 2:
Правильный ответ: Наводнение затронуло четверть экономически активных территорий Финляндии.
Логический тест Экопси пример 1:
Правильный ответ: 3. Во всех кадрах, кроме кадра 3, треугольники внутри пятиугольников направлены вершинами либо навстречу друг другу, либо в разные стороны. Только в кадре 3 треугольники направлены в одну сторону. Движение самих пятиугольников, положение треугольников и палочки между треугольниками — отвлекающие факторы.
Логический тест Экопси пример 2:
Правильный ответ: 2. Недостающая фигура должна быть стрелой, направленной вверх, у палочки внутри стрелы верхняя часть должна быть направлена влево.
Читайте другие наши статьи про оценку компетенций:
Соответствие компетенциям: ключ к повышению производительности труда
Самоконтроль как ключевое качество успешного лидера
Психологическая устойчивость как компетенция при оценке при приеме на работу
8 стратегий поиска лучших управленцев: как найти лидера, который реально обеспечит процветание фирмы
20 самых популярных вопросов собеседования при найме руководителей
Психологические тесты при приеме на работу и качества, которые они проверяют
Ситуационный тест — индикатор ваших навыков оперативного мышления
OPQ32: личностный опросник от SHL, что это и какие компетенции он проверяет
Личностные опросники: что это такое и в чем их сложность
10 основных мягких навыков и способы их оценки
Коммуникативные навыки и тесты на оценку навыков коммуникации
Ситуационные тесты на оценку компетенции «командная работа»
Ответственность как компетенция работника: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
Компетенция «навыки принятия решений»: как ее оценивают работодатели и как ее продемонстрировать
«Борода не делает из человека философа», — гласит старая итальянская пословица, которая служит напоминанием о том, что недостаточно выглядеть профессионалом, не являясь им. Мы также должны прикладывать усилия и усердно учиться, чтобы стать мастерами своего дела. Есть аналогичная испанская пословица, которая гласит: «Обезьяна, одетая в шелк, остается обезьяной», доказывая, что в разных культурах важно указывать на один и тот же факт: когда дело доходит до навыков и дресс-кода, причинно-следственную связь лучше не менять. Эти пословицы резко контрастируют с мантрой «подражай идеалу, пока не станешь им самим», на которой сейчас выращивают профессионалов в бизнесе, или с часто повторяемым карьерным советом: «Одевайся для работы, которую хочешь, а не для работы, которая у тебя есть». В этой статье мы рассмотрим плюсы и минусы такого подхода – имитировать поведение, которое хочешь иметь в идеале. К чему ведет подражание идеалу и всегда ли это работает?
Имитирование дружбы
Удивительным примером того, как можно использовать причинно-следственную связь, является то, как физический акт улыбки делает людей счастливее. Уже более 100 лет психологи изучают, как улыбка влияет на мозг, и сегодня объединенные данные 138 исследований и 11000 участников подтверждают, что просто улыбка может заставить нас чувствовать себя счастливее, а нахмуренное лицо — грустнее.
Когда дело доходит до бороды и философии, справедливо будет начать отращивать бороду и посмотреть, что получится. Одним из результатов может быть то, что, просто выглядя больше как философ, мы начнем заводить друзей-философов. Людей тянет к тем, кто на них похож, поэтому изменение внешности — это простой способ лучше вписаться в группу. Завоевать доверие членов группы важно, потому что только так можно получить закрытые от чужаков знания.
Социальная сеть человека может влиять на то какие книги читать, какой ВУЗ или семинары посещать, каких религиозных верований придерживаться, чем заниматься в свободное время — все малые и большие аспекты жизни находятся под влиянием сообществ, к которым мы принадлежим.
В этом плане, действительно, очень полезно дружить с умными, сильными и влиятельными людьми, или хотя бы имитировать дружбу с ними. Их ум, сила и влияние могут помочь вам восполнить недостаток ума, силы или влияния, который может быть у вас.
Имитирование внешности
В мире, помешанном на внешности, одежда, которую мы носим, посылает мощные сигналы знакомым и незнакомцам. Она создает образ, который мы хотим показать, и это, безусловно, способно влиять на других, даже в такой формальной обстановке, как собеседование при приеме на работу.
Но то, что мы носим, предназначено не только для влияния на других людей. Деловой костюм или шикарное платье может сделать его владельца более уверенным в себе, но если он также считает, что выглядит более уверенным (умным, сильным, влиятельным, компетентным), то именно более уверенным он станет по крайней мере в течение времени, пока он носит эту одежду.
Также язык тела может изменить то, как нас воспринимают другие. Расправьте плечи, выпрямите спину, изобразите уверенный вид на лице и притворяйтесь крутым, пока не поверите в том, что вы и есть этот крутой человек. Это может быть полезным подходом в определенных ситуациях, особенно там, где уверенность является ключом к успеху:
Публичное выступление, например, — это навык, который совершенствуется на практике. Единственный реальный способ стать лучше в этом — много выступать перед людьми и говорить. Притворяясь немного более уверенным в себе и тренируясь перед зеркалом, вы можете получить ценные возможности для практики.
Подъем по карьерной лестнице часто требует от людей стремиться к более высокому уровню и претендовать на роли, которые немного превышают их нынешние способности. Чтобы нас рассмотрели для продвижения по службе или новой должности, действуя так, как будто мы уже обладаем необходимыми навыками и опытом, мы можем увеличить вероятность фактического получения работы.
Встречают по одежке, провожают по уму
«Лучше быть, а не казаться, чем казаться, а не быть». Эта фраза из книги Максима Батырева «45 татуировок продавана» иллюстрирует, что одного имижда мало для успеха в бизнесе. Можно быть очень уверенным в себе, но мало что представлять из себя в плане знаний и опыта.
Важен баланс между умением подать себя и реальными знаниями и способностями. И то, и другое нарабатывается годами и большим количеством реального общения с людьми, решения профессиональных задач и развития.
Профессиональный кадровик или опытный руководитель без труда поймет истинную ценность кандидата на рабочее место после того, как тот пройдет тестирование при приеме на работу и собеседование. В настоящее время наиболее объективным методом оценки интеллекта, профессиональных компетенций, личностных характеристик и мотивации кандидатов являются психометрические тесты и опросники. Для работодателей это быстрый, простой и дешевый способ получить данные о реальных способностях каждого кандидата. Первый отбор кандидатов проводится с помощью тестов, и только кандидаты с лучшими результатами получают приглашение на собеседование.
На HRLider вы найдете крупнейшую русскоязычную базу профессиональных тестов для тестирования персонала и кандидатов при приеме на работу. Наш ресурс специализируется на опросниках и тестах, которые применяются для оценки интеллекта, мотивации, компетенций и личности соискателей. Мы помогаем как кандидатам, которые хотят увидеть примеры таких тестов и подготовиться к ним, так и работодателям, которые хотят провести тестирование кандидатов.
Ситуационные (психологические) тесты на оценку навыков и способностей представляют собой мини-кейсы, в которых описывается какая-либо ситуация, которая может иметь место в работе руководителя. Чаще всего такая ситуация представляет собой проблему или конфликт. От кандидата требуется выбрать из нескольких предложенных ответов наиболее подходящий вариант разрешения этой проблемы. То, какой ответ выбирает кандидат, может много рассказать о его профессиональных компетенциях и его личности. В базе тренировочных тестов на HRLider.ru вы найдете более 600 ситуационных тестов на различные компетенции.
А для работодателей у нас создана отдельная база тестов на оценку навыков коммуникации, ответственности за подчиненных, эмоционального интеллекта и 23 других компетенций, необходимых для успешной работы в офисе, в продажах, работе с клиентами или на управленческой позиции. Больше об этих компетенциях вы можете прочитать в статьях:
Рабочие компетенции: определение, типы и примеры оценки
Рабочие компетенции и системы компетенций: определение, типы и оценка
Ключевые компетенции, которые оценивают работодатели при приеме на работу
Тесты на эмоциональный интеллект — что это, примеры, рекомендации по решению
Быть или казаться
Причина и следствие, безусловно, могут быть улицей с двусторонним движением. Является ли обманом носить хороший костюм? Может быть. Но если кто-то борется с неуверенностью, имитирование уверенности может помочь постепенно обрести настоящую уверенность.
Притворяться кем-то другим, безусловно, не является долгосрочным решением, и это может подорвать доверие и авторитет других людей. Вместо этого цель состоит в том, чтобы развить подлинные навыки и способности, а не полагаться на поверхностную внешность.
Задача заключается в том, чтобы найти баланс между стремлением к внешнему признанию и стремлением к подлинному самопознанию и росту. Как предупреждал английский писатель Уильям Хэзлитт, «те, кто делает одежду главной частью себя, в целом станут не более ценными, чем их одежда».
На HRLider вы найдете крупнейшую русскоязычную базу психометрических тестов на оценку профессиональных компетенций. На нашем сайте вы можете полноценно подготовиться к подобным тестам. Начните с того, чтобы посмотрите наши тесты бесплатно в режиме демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно.
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести оценку компетенций и интеллектуальных способностей кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER. HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов. Позвоните нам для консультации и демо-доступа к нашей системе по телефону 8800-250-2406 прямо сейчас!
О других тестах от различных тестовых компаний вы сможете узнать в наших статьях:
Мотивационный опросник MQ: его цели и критерии оценки
Тесты на оценку лидерского потенциала Korn Ferry (KFLPA)
Все о вербальных тестах
Тесты и ассесменты для менеджеров по продажам
Ситуационные тесты на сильные стороны
Самоорганизация как компетенция для оценки при приеме на работу
Как пройти психологический тест при устройстве на работу
Больше про конкурс, тесты Лидеры России, советы по подготовке и истории успеха вы можете узнать в наших статьях:
Как подготовиться к конкурсу Лидеры России 2023
Тест на управленческий потенциал и опросник оценки компетенций конкурса «Лидеры России» 2021
Полуфинал и финал конкурса «Лидеры России» 2018-2019: ретест и групповые задания
Суперфинал конкурса Лидеры России 2020: отзыв финалиста и победителя
Личная история участника конкурса «Лидеры России»
Полуфинал конкурса Лидеры России 2020: отзывы участников
Не для кого не секрет, что успех бизнеса напрямую зависит от понимания руководством текущих социально-экономических и политических трендов и умения удержать контроль над ситуацией. Какие же актуальные тренды определяют алгоритм работы крупного и среднего бизнеса в 2023 году?
Несомненно, самой важной тенденцией является состояние турбулентности, вводящей людей в состояние тревоги и стресса. Это касается и бизнеса – компании ищут новые пути развития и методы стабилизации состояния руководства и персонала. Энергия ТОП-менеджеров на исходе – им критично необходима поддержка и новые идеи. Третий важнейший тренд – это импортозамещение. Санкции в отношении РФ по влияли не только на поставки тех или иных товаров, но и на интеллектуальные услуги – у образовательных организаций больше нет возможности привлекать к своей деятельности западных спикеров и консультантов.
Выход из ситуации есть – за последние несколько лет в России появилась целая плеяда новых звезд бизнес-образования, ничем не уступающих западным экспертам. Более того, лучше чувствующих российский менталитет и бизнес-культуру.
Яркий пример такого эксперта – Максим Овчаренко. Это новая звезда российского консалтинга – выдающийся тренер и консультант по развитию руководителей и ТОП-менеджмента крупнейших компаний России.
Несколько фактов о Максиме Овчаренко:
Входит в ТОП-800 просветителей России
Эксперт Университета управления Правительства Москвы
Выдающийся консультант по развитию руководителей из ТОП-100 компаний России
Экс-директор проектов консалтинговой компании №1 в России в ЭКОПСИ
Уникальный тренер по со-настройке команд
Автор книги для руководителей «Работа без выгорания»
Имеет многолетний опыт жизни и обучения в Тибете
Уже на следующей неделе Максим Овчаренко по приглашению Центра бизнес-образования проведет в Екатеринбурге эксклюзивный 2хдневный тренинг- практикум «Поведение лидера и управление командой: ЧТО надо ЗНАТЬ и УМЕТЬ каждому, чтобы быть успешным”.
О чем пойдет речь:
ЧТО надо ЗНАТЬ и УМЕТЬ каждому, чтобы быть успешным?
Как управлять компанией в эпоху перемен?
Как поднять результативность подчиненных?
Какие инструменты и навыки помогут руководителю сейчас?
ВРЕМЯ И МЕСТО:
21 и 22 марта
Екатеринбург, Конгресс-центр AZIMUT Сити Отель (бывший Angelo)
Подробности: https://cbo.ru/program/povedenie-lidera-i-upravlenie-komandoj-v-ekstremal-noj-situacii
Тест разработан ЭКОПСИ Консалтинг ― компанией №1 в российском HR-консалтинге
Оценка потенциала тестом Potential in Focus (PiF)
PiF использует 43% компаний из ТОП-50
Эффективность PiF доказана в исследованиях на российских компаниях
Мы каждый год проводим исследования, в которых проверяем эффективность PiF. Тест соответствует
Стандарту тестирования персонала
во всех параметрах ― надёжности, валидности, достоверности.
Научно обоснованная эффективность ― наш приоритет.
PiF предсказывает результативность сотрудников
Средние и старшие менеджеры (296 чел.) крупной розничной компании проходили PiF, через год измерялась их результативность. Исследование показало, что руководители с высоким баллом по PiF показывают рост результативности на 41% выше, чем менеджеры с низкими результатами.
Сотрудники с высоким результатом по PiF добиваются карьерного успеха
Сотрудники крупного российского банка (2 061 чел.) прошли PiF. Сразу после оценки было измерено соотношение их грейда с результатами теста. а старших грейдах присутствуют сотрудники только с высокими результатами: они оказались эффективны за счёт своего потенциала и смогли добиться карьерного успеха.
PiF предсказывает результаты центра оценки
Результаты PiF высоко коррелируют (на уровне 0,42) с другим методом оценки потенциала – центром оценки (ЦО). Сотрудники, получающие высокие оценки в ЦО, получают высокие баллы и по PiF.
Мы провели 9 исследований, в которых проверили эффективность PIF. Тест соответствует
по всем параметрам ― надёжности, валидности, достоверности.
Разработан ведущими компаниями в сфере тестирования и признан профессиональным сообществом. Содержит требования к тестам и методологии их применения.
Просто: это вероятность того, что сотрудник будет эффективен в новых условиях. По-научному: это набор относительно устойчивых характеристик сотрудника, которые прогнозируют его эффективность в решении новых профессиональных задач в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
Способность и стремление сотрудника осваивать новый опыт — и далее применять его в решении рабочих задач.
Мотивация к развитию — желание учиться и развиваться, приобретать новые профессиональные навыки и знания. Открытость мышления — способность преодолевать свои стереотипы и адаптироваться к новым условиям.
Мотивация к лидерству — готовность занимать управленческие позиции и нести издержки, которые влечет за собой руководство людьми. Социальный интеллект — способность определять мотивы других людей и влиять на них без использования административных рычагов.
Скорость мышления — способность быстро обрабатывать информацию в стандартных ситуациях. Критическое мышление — Способность углубиться в сложную и противоречивую информацию.
Готовность ставить себе амбициозные цели и нести ответственность за их достижение.
Используйте PiF в приоритетных HR-задачах
Модель потенциала PiF была разработана на основе 160 международных исследований в области рабочей эффективности и адаптации к новым условиям. Для валидизации модели были проведены два пилотных исследования на российских компаниях.
C PiF Вы будете уверены, что оцениваете именно потенциал.
PiF создан для оценки потенциала
На картинке отображены составляющие потенциала, которые оценивает PiF. Нажмите на знаки вопроса, чтобы ознакомиться с моделью потенциала PiF.
Ясный ответ о потенциале сотрудника
В результате оценки автоматически формируется отчёт, который содержит краткий вывод о потенциале сотрудника и описание всех составляющих потенциала.
Вам не требуется специального образования или обучения для интерпретации и использования отчета в работе. Он прост и удобен для принятия кадровых решений.
Отзывы наших клиентов про PiF
В последние 2 года наша компания активно пользуется инструментом оценки потенциала PiF, и важно отметить, что, применив его единожды, мы продолжаем использовать этот инструмент далее, убедившись в его полезности и валидности.
Менеджер направления обучения и развития ПАО «Группа Черкизово»
У нас разработана комплексная оценка кандидатов. Кроме классического интервью, мы используем несколько продуктов компании Экопси, в первую очередь это тестирование PiF (Potential in Focus) для определения уровня потенциала.
Руководитель направления по привлечению талантов Tele2
Тест Potential in focus помогает нам отбирать в Холдинг сотрудников с высоким потенциалом и обеспечивать кадровую защищенность на ключевые должности.
Руководитель Корпоративного университета ТПХ «Русклимат»
PiF предоставляется по простой ценовой политике
В стоимость включены все отчёты и использование онлайн-системы Linkis
Стоимость одного тестирования (₽)
1 000–1 999
2 000–3 999
4 000–9 999
10 000–19 999
от 20 000
Из ТОП-50 РБК пользуется нашими инструментами
16 исследований валидности
Было проведено в отношении наших инструментов
С нами Вы будете уверены в точности принятых решений
Мы является резидентами Сколково
Команда Digital Assessment